Vacaturemarketing staat niet centraal voor Lideke de Zeeuw, Director of HR & Administration bij Vermeer in ’s-Heer Arendskerke. Haar focus ligt vooral op het positioneren van Vermeer als een aantrekkelijke werkgever in de techniek. “Dat doen we samen met The Workbrand, een jong bureau dat goed begrijpt waar het om draait bij regionale arbeidsmarktcommunicatie. We zien duidelijke resultaten. Maar liefst 90% van de kandidaten solliciteert nu rechtstreeks bij ons, terwijl dat voorheen een kwart was. De doorlooptijd van vacatures is verkort van vijf naar twee maanden.”

Vermeer is een Amerikaanse fabrikant van machines voor landbouw, utiliteit, mijnbouw, olie- en gasindustrie, recycling en boomverzorging. Bij het regionaal distributiekantoor voor Europa, Midden-Oosten en Afrika in het Zeeuwse ’s-Heer Arendskerke werken ongeveer 100 mensen. Zij richten zich op het versterken van dealers met specialistische productkennis, technische service, customer service, logistiek, financiën, HR en marketing. Daarnaast ontwerpen en assembleren ze in ’s Heer Arendskerke machines voor houtversnippering en horizontale boormachines voor ondergrondse boringen. De meest voorkomende functies hier zijn engineer, assembler, inkoper en sales specialist. Dit zijn volgens Lideke vaak uitdagende rollen om te vervullen.
 

Persoonlijk en toegankelijk: de samenwerking met The Workbrand
Zij maakte kennis met The Workbrand tijdens een werkgeversbijeenkomst, waar Thirza Ephraïm vertelde over employer branding. “We waren daarmee zelf ook al actief, maar Thirza’s verhaal sprak me aan. Zij weet wat belangrijk is bij regionale arbeidsmarktcommunicatie. In het eerste jaar van onze samenwerking, hebben we een belangrijke fundering gelegd. Denk aan het onder handen nemen van onze werkenbij-website en het inzichtelijk maken van data van onze website en campagnes. Verder hebben workshops gevolgd, waardoor we betere vacatureteksten schrijven.”  

Inmiddels gaat de samenwerking het derde jaar in en krijgt The Workbrand telkens een jaarbudget. “Zij maken een campagneplan met een concept, een mediaplan op basis van doelgroependata en ze zetten jaarrond campagnes uit. Daarvoor maken ze foto’s en video’s en schrijven ze verhalen. We vragen collega’s om als ‘Vermeer-ambassadeur’ mee te werken en te vertellen over de meerwaarde van een baan bij Vermeer. Dat wérkt! Niet alleen extern zien mensen de campagnes, maar ook onze eigen mensen natuurlijk. Dat is echt mooie ‘bijvangst’: zij geven aan trots te zijn op Vermeer en op hun werk bij ons.”

Employer branding levert tastbare resultaten op
Volgens Lideke heeft de inzet van employer branding daadwerkelijk effect. Goede kandidaten kloppen nu zelf aan, terwijl ze eerder verwachtte dat het lastig zou worden om nieuwe mensen te werven. “Wat voor mij belangrijk is, is het vergroten van onze naamsbekendheid en het versterken van ons imago. Potentiële kandidaten moeten Vermeer kennen en een positieve associatie met ons bedrijf hebben. De aanpak van The Workbrand is succesvol. Voorheen stonden vacatures soms maanden open en vonden we vaak pas een geschikte kandidaat via kostbare recruitmentbureaus. Nu krijgen we beter gekwalificeerde en geïnformeerde kandidaten binnen. Concreet betekent dit voor ons een flinke besparing op de inzet van recruitmentbureaus.” 

Samenwerking die opvalt
Wat betreft de manier van samenwerken, waardeert Lideke vooral de persoonlijke en laagdrempelige aanpak van The Workbrand. “Wat ik leuk vind, is dat het een bureau is dat volledig door vrouwen wordt gerund. Daarnaast ervaar ik de samenwerking als prettig,” vertelt ze. “The Workbrand is een lokaal, Zeeuws bedrijf. Daardoor kunnen we veel makkelijker schakelen en begrijpen we elkaar snel. En natuurlijk, daar begint het mee: zij begrijpen ook de Zeeuwse arbeidsmarkt goed. Dat is heel fijn!”  De verwachtingen zijn volgens Lideke volledig waargemaakt: de tone of voice van teksten sluit aan bij de Zeeuwse markt en de communicatie verloopt snel en persoonlijk. “Het onderlinge contact voelt niet commercieel of ‘salesgericht’. Dat geeft een gevoel van oprechtheid. Natuurlijk moet er geld verdiend worden, maar dat gevoel overheerst niet. Dat waardeer ik enorm.”